Bestuur en management
- Raadslid, wethouder, griffier en burgemeester
- Management, leidinggeven, strategie
- Beleid
- Managementondersteuning
- Veiligheid en openbare orde
- Voorlichting en communicatie
Raadslid, wethouder, griffier en burgemeester
- Bestuur door regie: valkuil of kans?
- Burgemeester en integriteit
- Collegiale samenwerking in het college van burgemeester en wethouders, teambuilding
- Communiceren voor (nieuwe) raads- en commissieleden
- De instrumenten van het raadslid
- Debat- en presentatietechniek
- Effectief debatteren tussen fracties en raadsleden
- Gemeentewet en Algemene wet bestuursrecht
- Griffiemedewerker, leergang
- Griffier en raadsadviseur, leergang
- Het lezen van de begroting en jaarrekening voor raadsleden
- Hoe werkt de gemeente? (voor raadsleden)
- Kaderstelling, ontwikkeltraject
- Mediatraining, omgaan met de pers
- Menukaart voor de wethouder
- Menukaart voor het raadslid
- Omgaan met burgers, belangengroeperingen en interactieve beleidsontwikkeling
- Omgaan met de pers
- Persoonlijke autoriteit en uitstraling, wethouders
- Planning & control (governance) voor de wethouder
- Politiek onderhandelen
- Regisseren = Participeren
- Rol en positie van de wethouder in krachtenveld raad, college, ambtelijke organisatie
- Strategie en visie, postbachelor leergang
- Timemanagement voor de wethouder
- Voorzitters van raadscommissies
- Wethouder en integriteit
- Wethouder in bestuurlijke crisis en Intervisie en coaching voor wethouders
- Wethouder in de elektronische overheid
- Wethouder: speelbal of aan de bal
Wellicht ook interessant voor u:
Raadslid, wethouder, griffier en burgemeester
Theo Gransier - consultant Fontys Bestuursacademie
"Van een raadslid wordt in het duale stelsel veel verwacht. Kennis van de duale rollen van de raad en het college is voor raadsleden essentieel. Kaderstellen, controleren en volksvertegenwoordiger zijn, vragen om een variëteit aan vaardigheden. Ook het kunnen voorzitten van een commissievergadering, politiek onderhandelen, het kunnen presenteren van een goed opgebouwd betoog en hierover effectief kunnen debatteren bepalen het succes van het raadslid en de kwaliteit van de vergaderingen.
Fontys Bestuursacademie werkt aan de verbetering van de professionaliteit van raadsleden. Dat maakt de kwaliteit van het openbaar bestuur beter en het raadswerk leuker.
Ook aankomend wethouders bieden wij ondersteuning, door middel van de ‘Menukaart voor de wethouder'.
Een wethouder moet vijf basiskwaliteiten hebben op het moment dat hij of zij het ambt aanvaardt: integriteit, leiderschap, omgevingssensitiviteit, affiniteit met de portefeuille en communicatieve vaardigheid. Daarnaast zijn er competenties in de vorm van bestuurlijke vaardigheden waar de wethouder over moet beschikken. Deze vaardigheden zijn voor de buitenwereld waarneembaar en kunnen tijdens het bekleden van het ambt verder tot ontwikkeling worden gebracht.
Door training, intervisie en coaching kunnen wethouders investeren in hun bestuurlijke vaardigheden. Hierdoor zijn zij beter toegerust om in het politieke, bestuurlijke en maatschappelijke krachtenveld te opereren."

Uitgebreid zoeken



