Geïnspireerd en krachtig leiderschap

Praktische informatie

In het traject Geïnspireerd en krachtig leiderschap gaat u (opnieuw) op zoek naar de kern en de kracht van uw leiderschap. Dit doet u tijdens de cursusdagen en vooral ook in de periode tussen de cursusdagen door. U stippelt een coachingstraject voor uzelf uit waarin u gaat experimenteren met gedrag en u doet ervaringen op in situaties die u normaliter uit de weg gaat of niet snel zal opzoeken. U doet inzichten op die u helpen bij het (her)vinden van uw kracht en inspiratie in uw leiderschap.

Uw coachingstraject is gebaseerd op diepgaand onderzoek naar de kern van uw eigen leiderschapsvraag. Dit onderzoek gebeurt door indringende en directe bespreking van en feedback op uw eigen presentatie, uw echte vraag door echte aandacht van de trainer en mededeelnemers. Met uitdagende werkvormen.

Uw trainer is ook uw coach op afstand, die u scherp houdt en ondersteunt tijdens uw coachingstraject.

Waarom

• U functioneert mogelijk al jarenlang als leidinggevende waarbij u ervaart te weinig aan uw eigen leiderschap toe te komen. U wilt graag opnieuw op zoek gaan naar wat u als leider inspireert en krachtig maakt, om van daaruit uw leiderschap nieuw elan te geven.
• Met dit traject neemt u bewust tijd en afstand om intensief stil te staan bij uw eigen leiderschap en wordt u met uitdagende werkvormen uitgenodigd, te komen tot de kern van uw vraag, uw wens naar geïnspireerd en krachtig leiderschap.
• Vanuit diepgaand onderzoek naar waar het bij u in de kern om gaat, ontwikkelt u een zelf-coachingstraject waarin u gaat experimenteren met nieuw, ander gedrag dat buiten uw comfortzone ligt. U ervaart en leert door te experimenteren met ander gedrag dat u nodig heeft in uw zoektocht naar geïnspireerd en krachtig leiderschap.
• U wordt zich bewust van oude patronen en belemmeringen die plaatsmaken voor nieuwe ervaringen die passen bij uw eigen(wijze) leiderschap.

Wie

Voor secretarissen, directeuren, sector- en afdelingsmanagers die eraan toe zijn uitgebreid stil te staan bij hun eigen leiderschap, om vervolgens met meer passie, plezier en kracht invulling te geven aan hun eigen(wijze) leiderschap. U bent bereid uzelf en anderen kritisch te bevragen op thema's die echte aandacht verdienen, uzelf en andere deelnemers uit te dagen te experimenteren met gedrag dat u dichter bij uw eigen kracht en inspiratie als leidinggevende brengt.

Wat

Dit traject is opgebouwd uit een groepstraject en een individueel traject. Voorafgaand aan dit traject wordt u door de trainer uitgenodigd na te denken over uw leiderschapsvraag. Tijdens het eerste blok gaan we diepgaand in op uw leiderschapsvraag, is er echte aandacht voor uw huidig functioneren als leider in relatie tot uw wens, uw vraag hoe uw inspiratie en kracht als leider te hervinden.

Als uw vraag helder is, ontwikkelt u voor uzelf een uitdagend coachingstraject waar u tussen de cursusdagen door intensief mee aan de slag gaat. Uw trainer is dan uw coach die u prikkelt en stimuleert uw grenzen te verleggen, situaties op te zoeken en acties te ondernemen die u normaliter liever uit de weg gaat. Uiteraard zijn de situaties en acties afgestemd op uw leiderschapsvraag en helpen ze u dichter bij de kern te komen van waar het bij u om gaat. Ook tijdens het tweede blok wordt u met diverse werkvormen, met theatertechnieken en andere interactieve werkvormen uitgedaagd te experimenteren met ander gedrag waardoor u nieuwe ervaringen en inzichten opdoet. Juist door uw oude patronen los te laten, ontstaat er ruimte voor nieuwe manieren van denken en handelen die meer passen bij wie u bent en wilt zijn. U vervolgt uw coachingstraject, schrijft hier een paper over en presenteert uw ontwikkelingsproces, uw inzichten, ervaringen en leermomenten tijdens het derde en laatste blok.

Programma

1^e blok - tweedaagse bijeenkomst

Tijdens dit eerste blok is er veel aandacht voor het onderzoeken van de wens, de vraag van iedere deelnemer naar geïnspireerd en krachtig leiderschap. Diverse uitdagende werkvormen wisselen elkaar af om te komen tot de kern van ieders leiderschapsvraag. Hierin zijn indringende feedback, elkaar aanspreken op presentatie, effecten van gedrag, statusverschillen (fysieke uitstraling, ruimte innemen) en verantwoordelijkheid nemen voor het eigen proces en het groepsproces belangrijke elementen.

Voorafgaand aan de start van dit eerste blok zijn deelnemers al door de trainer uitgenodigd na te denken over en te reflecteren op hun eigen leiderschapsvraag.

Tussentijds individueel traject:

Na dit eerste blok gaan de deelnemers aan de slag met het verder uitwerken van hun plan van aanpak, het individuele coachingstraject, voor de komende acht weken waarin coaching op afstand van de trainer beschikbaar is.

2^e blok - tweedaagse bijeenkomst

Aanscherpen van plannen van aanpak van iedere deelnemer, mogelijk verdieping en verbreding aanbrengen in de situaties en acties die deelnemers gaan opzoeken en uitvoeren om te werken aan de eigen leiderschapsvraag. Theatertechnieken worden ingezet, patronen en overtuigingen die niet langer effectief zijn en hoe deze om te buigen, karakterstructuren worden behandeld om bewustwording en zelfinzicht in eigen kracht en leiderschap te vergroten.

Tussentijds individueel traject:

Na verdere aanscherping van het plan van aanpak gaat iedereen na het tweede blok aan de slag met zijn of haar eigen coachingstraject. Iedere deelnemer schrijft een paper over zijn of haar bevindingen, ervaringen, inzichten en leermomenten en bereidt een presentatie voor ter voorbereiding op het derde blok.

3^e blok - tweedaagse bijeenkomst

Tijdens deze tweedaagse bijeenkomst presenteert iedere deelnemer zijn of haar coachingstraject met focus op aanpak, genomen stappen, ervaringen, tegenslagen, inzichten en leermomenten in relatie tot de eigen leiderschapsvraag en wat dit traject de deelnemer heeft gebracht. Iedere deelnemer krijgt uitgebreide feedback en vragen op zijn of haar presentatie. Tevens wordt intensief aandacht geschonken aan de transfer naar en de integratie in de werkpraktijk.

Extra informatie

Minimaal 8 deelnemers, maximaal 12.

Het leertraject bestaat uit een groepstraject en een individueel traject. Het groepstraject bestaat uit 3 blokken van telkens 2 dagen. Op de 1e dag van ieder blok starten we om 09.30 uur en eindigen we om 21.30 uur inclusief gezamenlijk diner. Op dag 2 van elk blok starten we om 09.00 uur en sluiten we af om 16.00 uur. Het individuele traject plant en voert u uit na het 1e blok, coaching en begeleiding vindt plaats op afstand, u bent zelf verantwoordelijk voor de invulling en uitvoering. U dient rekening te houden met een tijdsinvestering van minimaal 15 dagdelen voor dit individuele coachingstraject.

Incompany

Alle cursussen van Fontys Bestuursacademie kunnen incompany, in uw eigen gemeente- of stadhuis, gegeven worden. Het voordeel van incompanycursussen en op maat gemaakte cursussen is dat actuele, lokale kwesties kunnen worden verwerkt in de cursus en dat alle werknemers hetzelfde traject volgen. Ook kunt u samen met omliggende gemeenten een cursus incompany laten verzorgen door Fontys Bestuursacademie.
In een voorgesprek met onze adviseur worden alle wensen geïnventariseerd. De kosten van een incompany worden bepaald door het aantal dagdelen, het aantal deelnemers en het karakter van de cursus of het ontwikkelingstraject.