Resultaatgericht werken én samenwerken, leerprogramma

Praktische informatie

Resultaatgericht werken is op dit moment een belangrijk en actueel verbeterthema bij gemeenten, profit- en nonprofitinstellingen.

Bij resultaatgericht werken worden prestaties concreet en meetbaar, maar ook acceptabel en realistisch. 

De noodzaak om deze manier van werken te verbeteren kent verschillende redenen.

• Burgers en verenigingen spreken gemeenten en instellingen steeds meer aan op hun concrete resultaten, hun geleverde prestaties en de effecten daarvan.
• Managers willen (en moeten) gerichter sturen en coachen op resultaten.
• Gemeenten en instellingen werken steeds meer samen met partners op basis van resultaatafspraken.
• Resultaatgericht werken is kosten- en tijdbesparend. Het bevordert het efficiënter en doelmatiger werken.
• Resultaatgericht werken helpt om een te grote werkdruk te voorkomen of op te lossen.
• Op basis van resultaatafspraken wordt zelfsturing bij medewerkers beter ontwikkeld.
• Via resultaatgericht werken worden de instrumenten van Planning & Control en HRM/P&O beter en meer in samenhang gebruikt.

Tijdsduur	maatwerk
Prijs	De kosten zijn afhankelijk van het aantal dagdelen training en coaching op maat. Op basis van een intakegesprek maken wij een offerte en concrete afspraken met u.
Docent	Dhr. drs. Ad Laming Trainer management, persoonlijke effectiviteit en organisatieverandering
Consultant	Theo Gransier, 06-50206352
Meer informatie bij	Theo Gransier, 06-50206352, of t.gransier@bazn.nl

Waarom

Gelet op onze ervaringen herkennen we de volgende rendementen:

• De kwaliteit en de service van het werk verbeteren concreet (meetbaar).
• Uw klanten zullen (nog) meer tevreden zijn.
• U werkt kosten- en tijdbesparend. U haalt meer rendement uit uw formatie.
• Uw managers en andere leidinggevenden zijn persoonlijk en als team effectiever.
• De werkdruk wordt zichtbaar en oplosbaar. Medewerkers werken met meer plezier.
• U leert kwaliteiten van medewerkers beter kennen én beter inzetten (HRM).
• Uw aansturing en coaching hebben meer effect.
• Uw bedrijfsvoering en planning & control hebben meer draagvlak en rendement.

Wie

Dit leerprogramma is bestemd voor iedereen die als team en/of individu resultaatgerichter wil werken.

Dit kan zijn de directeur met zijn MT, het sectorhoofd met zijn sector, het afdelingshoofd met de afdeling en ook de individuele beleidsmedewerker of de projectleider.

Afhankelijk van de betrokkenen en hun leerbehoeften maken wij een leerprogramma op maat.

Wat

Het leerprogramma gaat in op de volgende onderwerpen en leervragen.

• Wat bedoelen we met "resultaatgericht werken". Het leren werken met het SMART-principe.
• Hoe maken we resultaten en prestaties zichtbaar en bespreekbaar: individueel en als team of projectgroep.
• Hoe bewaken we de uitvoering en de voortgang van resultaten. Het situationeel sturen en coachen.
• Resultaten beoordelen en waarderen/belonen.
• We gaan in op uw bestaande en nieuwe instrumenten die nodig zijn bij resultaatgericht werken vanuit Planning & Control en vanuit HRM.

• Hoe kunnen we efficiënter werken aan resultaten. Timemanagement en persoonlijke effectiviteit toepassen.
• Belangrijke vaardigheden en competenties worden ontwikkeld.
• Hoe kan ik anderen overtuigen en meekrijgen. Komen tot teamwerk.

Didactische uitgangspunten

Een leerproces op maat: leren van en met elkaar

 

Afhankelijk van uw leerbehoeften en de functie(s) van de deelnemers maken wij samen met u een leerproces op maat dat bestaat uit verschillende leermomenten en leervormen.

We kunnen starten met een korte training of een werkbijeenkomst.

Hierna maken we gebruik van praktijkopdrachten, coachend leidinggeven en individuele coaching, en intervisie (het leren van elkaar). Hierdoor bepaalt u zelf in overleg met ons de omvang en de planning van het leerprogramma.

Deze aanpak is effectief en tijd- (en kosten-) besparend.