Strategie en visie, postbachelor leergang

Praktische informatie

Steeds vaker worden beleidsprogramma's van de lokale overheid afgestemd op een langetermijnvisie, die in samenwerking met diverse in- en externe partijen wordt ontwikkeld. Van de leidinggevenden en beleidsmedewerkers wordt verwacht dat zij een initiatiefrijke en ondernemende rol spelen tijdens het ontwikkelingsproces van deze strategie en visie. Zij hebben daarbij te maken met het bestuurlijke omgevingsveld, de maatschappelijke processen en vanzelfsprekend de eigen interne organisatie. In deze leergang wordt aandacht besteed aan onderwerpen als: wat is strategie en visie, wat kunnen wij er wel en niet mee, welke benaderingswijzen zijn bruikbaar, welke ontwikkelingen heeft het proces van strategie- en visieontwikkeling doorgemaakt, welke rol speelt de besluitvorming in het proces en wat betekent strategie en visie voor de bedrijfsvoering?

Waarom

Tot de algemene leerdoelen van deze leergang behoren:

• het eigen maken van diverse benaderingswijzen voor strategie- en visievorming en de samenhang van deze methodieken om in een complex werkveld met zeer uiteenlopende belangengroepen te komen tot een kansrijke toekomstvisie;
• het verwerven van inzicht in beïnvloedingsfactoren van de met strategie- en visievorming samenhangende besluitvormingsprocessen;
• het ontwikkelen van praktische middelen die een eenvoudige vertaalslag van de strategie en visie naar de bedrijfsvoering mogelijk maken;
• het versterken van de bestuurskracht van de gemeente.

Wie

Afdelingshoofden, (senior) beleidsmedewerkers, strategische medewerkers, programmamakers, beleids- en organisatieadviseurs. Deelname aan de leergang veronderstelt een hbo/wo werk- of denkniveau.

De juiste keuze

Is deze leergang de juiste keuze voor u? Heeft u vragen over de inhoud/ doelstelling/opzet van de leergang?

Wij adviseren alle potentiële deelnemers om vóór inschrijving hierover inhoudelijk te overleggen met de projectcoördinator of de adviseur. Voor een adviesgesprek kunt u contact met ons opnemen via 013-4651334.

Wat

In deze leergang is er een gepast evenwicht tussen theorie en praktijk. De behandelde stof wordt geprojecteerd op de dagelijkse praktijk aan de hand van opdrachten en discussies. Er is ruimte voor uitwisseling van persoonlijke ervaringen. Tijdens de leergang kan specifiek op vraagstukken van de deelnemende cursisten worden ingegaan.

De leergang is opgebouwd uit vier modules:

• Strategisch management in een nieuw perspectief (2 dagdelen);
  Waarom is strategisch management nodig?
  De vijf P's: plan, patroon, positie, perspectief en plot.
• Benaderingswijzen voor de ontwikkeling van strategie en visie (6 dagdelen);
  Tien strategiescholen worden behandeld, alsmede de invloed van leiderschap, organisatiestructuur en omgevingsveld.
• Besluitvormingsprocessen rondom strategievorming (2 dagdelen);
  Typen van besluitvorming, in welke context worden besluiten genomen, instrumenten om besluitvormingsprocessen te beïnvloeden, de rol van de manager.
• De betekenis van strategie en visie in de bedrijfsvoering (2 dagdelen).
• Vertaalslag naar de eigen organisatie.

Didactische uitgangspunten

Vanuit theoretische concepten wordt strategie hanteerbaar gemaakt in uw dagelijkse praktijk.

Voor het behalen van het postbachelor-certificaat ontwikkelt u een strategisch kader voor uw afdeling of organisatie.

Extra informatie

Subsidie via A+O Fonds

Bent u ouder dan 55 jaar, dan kunt u voor deze leergang een subsidie aanvragen via de Scholingsregeling Inzetbaarheid van het A+O Fonds. In het kader van deze regeling wordt 50% van de kosten van een opleidingstraject vergoed tot een subsidiebedrag van maximaal 1.500 euro, zolang er budget voor deze regeling beschikbaar is. Voorwaarde is dat u de aanvraag van de subsidie vóór aanvang van de cursus of opleiding indient en de cursus of opleiding minimaal 10 dagdelen duurt.

Meer informatie en alle voorwaarden kunt u vinden bij de scholingsregeling 2009-2010 op http://www.groeienbijgemeenten.nl/.

Incompany

Alle cursussen van BAZN de bestuursacademie kunnen incompany, in uw eigen gemeente- of stadhuis, gegeven worden. Het voordeel van incompanycursussen en op maat gemaakte cursussen is dat actuele, lokale kwesties kunnen worden verwerkt in de cursus en dat alle werknemers hetzelfde traject volgen. Ook kunt u samen met omliggende gemeenten een cursus incompany laten verzorgen door BAZN de bestuursacademie.
In een voorgesprek met onze adviseur worden alle wensen geïnventariseerd. De kosten van een incompany worden bepaald door het aantal dagdelen, het aantal deelnemers en het karakter van de cursus of het ontwikkelingstraject.