Wethouder: speelbal of aan de bal

Praktische informatie

"Verandering begint bij jezelf" (Gandhi)

Het aantal wethouders dat de eindstreep niet haalt, neemt toe. In 2007 verlieten 77 wethouders het speelveld als gevolg van een politiek conflict. In 2008 waren het er 122. De functie van wethouder is niet meer wat die geweest is. Het afbreukrisico is toegenomen, de kans op een onvrijwillig vroegtijdig aftreden vergroot.

Ligt het aan het dualisme, waardoor de scheidslijnen tussen raad en college scherper zijn getrokken? Ligt het aan de impact van de ideeën van Pim Fortuyn, die een ongenuanceerd appèl doen op de overheid om vooral door te pakken en situaties naar de hand te zetten? Ligt het aan de toegenomen regelgeving, waardoor je als overheid vaak met handen en voeten gebonden bent? Of ligt het gewoon aan de toegenomen mondigheid van burgers, die meer dan ooit op weten te komen voor hun specifieke eigen belang?

Over deze vragen kan een uitputtende discussie worden gehouden. We kunnen de vragen echter ook laten voor wat ze zijn en de antwoorden als een gegeven beschouwen. Inderdaad, door het dualisme is de positie van de wethouder meer geïsoleerd. De moord op Pim Fortuyn heeft zijn oproep tot meer daadkracht een extra impuls gegeven. Ondanks alle dereguleringsoperaties neemt de regelgeving toe. En de wethouder is voor burgers in veel kwesties gewoon een tegenstander, die bakzeil moet halen.

De vraag is dan wat je niettemin als wethouder kunt doen. We stoppen met klagen over het dualisme, het populisme, het juridisme en het nimby-gedrag (not in my back yard) van burgers en beschouwen het als een gegeven.

Hoe kun je daar als wethouder het slimst mee omgaan?

Waarom

Het is menselijk om de schuld buiten jezelf te leggen en externe oorzaken aan te wijzen. Dat lucht op, maar slechts voor even. Je leert er niets van en de volgende keer ga je net zo makkelijk weer kopje onder. Je blijft afhankelijk van anderen, wordt een speelbal die net zo lang mee mag doen als de spelers dat toestaan.

Wie

Wethouders

Wat

In de werkconferentie wordt een quickscan gegeven van de meest recente inzichten op het gebied van leiderschap en verandering en deze inzichten worden verbonden met de praktijk van alledag. Het gaat over wat er gisteren of vorige week nog is gebeurd. In het college, in de relatie met de raad, in een nimby-project of anderszins. Er wordt bekeken wat er aan de hand zou kunnen zijn en alternatieven worden verkend. U gaat  geïnspireerd naar huis in de overtuiging morgen dingen anders te doen.

Competenties

Incompany

Deze werkconferentie kan ook incompany worden verzorgd.