Versterking strategische en controlerende rol van de raad, ontwikkeltraject

Praktische informatie

Bij de meeste bestuurskrachtmonitoren wordt de conclusie getrokken dat de raad en het college nog niet voldoende strategisch zijn georiënteerd.

De commissie Leemhuis heeft vastgesteld dat veel gemeenteraden nog niet goed aan hun controlerende rol toekomen.

Wie

Raadsleden

Wat

Fontys Bestuursacademie kan uw raad helpen om zijn strategische en controlerende rol te versterken door:

• een betere helderheid en samenhang van de P&C-documenten op het niveau van strategie (raad), tactiek (college) en uitvoering (management);
• een veranderde rol van de raad in het besluitvormingsproces van ‘collegevolgend naar collegesturend';
• inzicht in hoe de versterkte P&C-cyclus kan leiden tot verbetering van de controlerende rol;
• inzicht in hoe de controle-instrumenten van de raad leiden tot nieuwe kaderstelling;
• het SMART formuleren van doelen en effecten in de programmabegroting;
• inzicht in de betekenis van de controle-instrumenten jaarverslag, jaarrekening, burgerjaarverslag, en de samenhang met de bedrijfsvoeringparagraaf, actieve informatieplicht, onderzoeksrecht en rekenkamer;
• hoe kan de nieuwe werkwijze van de raad worden doorvertaald naar een andere werkwijze in de producten en middeleninzet van het college en MT?

Incompany

Het ontwikkeltraject  wordt incompany, in uw eigen gemeente- of stadhuis aangeboden.
Het voordeel van incompany trainingen en op maat gemaakte cursussen is dat actuele, lokale kwesties kunnen worden verwerkt in de cursus en dat de gemeenteraad als geheel hetzelfde traject volgt.
In een voorgesprek met de consultant van Fontys Bestuursacademie worden alle wensen en mogelijkheden geïnventariseerd.