Beleid maken, beleid schrijven

Praktische informatie

In de bestuurspraktijk van o.a. een gemeente is een goede informatievoorziening van het allergrootste belang. Om uw ideeën als beleidsadviseur of beleidsmedewerker geaccepteerd te krijgen bij de verschillende doelgroepen of om invloed uit te oefenen op bepaalde situaties, is het van belang vaardigheden te bezitten om beleidsstukken hierop te kunnen afstemmen. Verder is het noodzakelijk inzicht te hebben in de totstandkoming van beleid in een politiek-bestuurlijke context. Beide onderwerpen komen in deze training aan bod.

Waarom

U beschikt reeds over de nodige vakinhoudelijke kennis en u wilt effectiever invloed uitoefenen en uw ideeën geaccepteerd krijgen. In deze training is de aandacht gevestigd op beleidskundige aspecten zoals probleemanalyse, het beleidsproces en interactieve beleidsvorming en op uw schriftelijke vaardigheden zoals formuleren, argumenteren en afstemmen op de doelgroep. Hierbij wordt veel geoefend en worden de nieuwste ontwikkelingen in de bestuurskunde, toegepast op voorbeelden uit de overheidspraktijk, waardoor u na deze training effectief en succesvol aan de slag kunt.

Na het volgen van de training:

• heeft u kennis van beleid, het beleidsproces, de onderlinge relatie tussen de deelprocessen en de criteria voor succes en falen van beleid;
• heeft u inzicht in de politiek-bestuurlijke en ambtelijke context waarbinnen beleid tot stand komt en in de relatie opdrachtgever, beleidsmaker en opdracht (startnotitie);
• heeft u kennis van probleemanalyse en van soorten en kenmerken van problemen;
• heeft u kennis van zes verschillende methoden om beleid te ontwerpen;
• heeft u kennis van interactieve beleidsvorming;
• heeft u inzicht in de plaats van beleidsrapporten in het beleids- en beheers instrumentarium;
• heeft u inzicht in en kennis van structuren van verschillende soorten teksten;
• kunt u inhoudelijke argumenten, analyseren en formuleren;
• kunt u doelgericht rapporten en beleidsadviezen schrijven.

Wie

Deze training is bestemd voor alle medewerkers die beleid ontwikkelen en over dit beleid adviseren. Kortom, als u beleidsrapporten wilt gaan schrijven waarin u overtuigend wilt zijn in uw adviezen en voorstellen bent u van harte welkom.   

Wat

• Opdrachtformulering en taakafbakening (startnotitie en bestuursopdracht)
• Verband omgeving en sturingsinstrument
• Inzicht in het beleidsproces: beleidsontwerp, discussie, beslissing, uitvoering, beëindiging
• Effectiviteit en efficiëntie in de beleidscyclus
• Recente theorieën over beleid maken bij overheden met vooral aandacht voor interactieve beleidsvorming
• Basisstructuren van zakelijke teksten o.a. probleemstructuur, maatregelstructuur, evaluatiestructuur
• Stappenplan voor het schrijven van beleidsrapporten
• Argumenteren: structuren, schema's, drogredenen
• Formuleren op een wijze die effect heeft: stijl, zinsbouw, woordkeus, alineaopbouw, alineaverbanden

Didactische uitgangspunten

In de eerste module, beleid maken, wordt theorie afgewisseld met het werken aan de hand van praktijkcases. In module twee, beleid schrijven, ligt de nadruk op het maken van oefeningen. Theorie dient ter ondersteuning van de praktijk.

Vervolgopleiding

e-coaching schriftelijke vaardigheden

Incompany

Alle cursussen van BAZN de bestuursacademie kunnen incompany, in uw eigen gemeente- of stadhuis, gegeven worden. Het voordeel van incompanycursussen en op maat gemaakte cursussen is dat actuele, lokale kwesties kunnen worden verwerkt in de cursus en dat alle werknemers hetzelfde traject volgen. Ook kunt u samen met omliggende gemeenten een cursus incompany laten verzorgen door BAZN de bestuursacademie.
In een voorgesprek met onze adviseur worden alle wensen geïnventariseerd. De kosten van een incompany worden bepaald door het aantal dagdelen, het aantal deelnemers en het karakter van de cursus of het ontwikkelingstraject.