Succesvol adviseren, coachen en bijsturen

Praktische informatie

De rol van de adviseurs/consulenten Financiën, Planning & Control en Bedrijfsvoering

wordt steeds belangrijker en is op dit moment volop in beweging. Er zijn belangrijke ontwikkelingen en er wachten grote uitdagingen:

• Het duurzaam bezuinigen en de toekomstige ombuigingen vragen van iedereen een meer pro-actieve opstelling en instelling.
• Leidinggevenden, subbudgethouders, projectleiders, programmamanagers e.a. hebben dus zelf ook meer behoefte aan adviserende én coachende adviseurs.
• Het Nieuwe Werken (HNW) biedt ook voor deze adviseurs/consulenten mooie kansen om hun eigen werk effectiever, efficiënter én prettiger te doen. Zij kunnen hun 'klanten' daarbij helpen.
• 'Meer doen met minder tijd' is de komende jaren dé uitdaging voor iedereen.
• De roep om 'versimpeling' van de P&C betekent een uitdagend innovatieproces waar deze staffunctionarissen een belangrijke rol in kunnen spelen.

Dit vraagt wel om een investering in de kennis, de vaardigheden en de houding van deze medewerkers. Uiteraard in relatie met een 'omslag' bij hun klanten: de lijnmanagers, de budgethouders, de projectleider e.a. Een gezamenlijke uitdaging.

Wie

De cursus is bestemd voor Financieel Adviseurs en Financieel consulenten. Maar zeker ook voor: controllers, medewerkers P&C, medewerkers Bedrijfsvoering, assistent-controllers e.a. Zij werken bij een gemeente, een waterschap, een provincie of bij een samenwerkingsverband.

Wat

Het programma is, op basis van de genoemde ontwikkelingen en marktonderzoek,  zorgvuldig samengesteld.

Het gaat vooral om de volgende leerthema's:

• ‘Succesvol adviseren en coachen': wat bedoelen we - hoe weet ik dat?
• Belangrijke succesfactoren en randvoorwaarden kennen en managen.
• Situationeel inzetten van verschillende rollen: de vraagbaak - de adviseur - de coach - de informatiemakelaar - de controleur.
• Een heldere advies- en coachopdracht als dé basis. Werken met resultaatafspraken.
• Eigen, aanwezige talenten als vertrekpunt nemen voor uw succes.
• Het Nieuwe Werken (HNW): kansen zien én pakken.
• Nieuwe vaardigheden (verder) ontwikkelen. Zoals: presenteren, overtuigen, mensen meekrijgen zonder macht, de zakelijke dialoog, sturen, coachen, mensen aanspreken, de regie nemen e.d.
• Meer doen met minder tijd: werkorganisatie en werkdruk.

Didactische uitgangspunten

Tijdens deze twee dagen staan de praktijkvragen en praktijksituaties van de deelnemers centraal. Dit wordt ingebed in een prettige leeromgeving met oefenen en leren van en met elkaar. Er wordt gewerkt met een kleine groep. Presentaties en lesmaterialen zorgen voor de theoretische diepgang.

We maken met de deelnemers afspraken over het oppakken van hun ontwikkelpunten.

Incompany

Alle cursussen van Fontys Bestuursacademie kunnen incompany, in uw eigen gemeente- of stadhuis, gegeven worden. Het voordeel van incompany cursussen is dat actuele, lokale kwesties kunnen worden verwerkt in de cursus en dat alle werknemers hetzelfde traject volgen. Ook kunt u samen met omliggende gemeenten een cursus incompany laten verzorgen door Fontys Bestuursacademie.