Regisseren van beleid en sturen op resultaat

Praktische informatie

Beleidsmedewerkers zijn steeds meer regisseur of de spreekwoordelijke spin in het web binnen hun werkveld. Zij moeten hun activiteiten afstemmen op andere organisaties, burgers en bedrijfsleven. Er wordt steeds meer met deze partijen samengewerkt om doelstellingen te realiseren. Deze nieuwe rol voor ambtenaren vereist nieuwe kennis en vaardigheden.

Waarom

Na deze cursus bent u in staat om de samenwerking met zowel interne als externe partijen gericht vorm te geven, aan te sturen en vorm te geven aan de gemeentelijke regievoering.

Wie

Beleidsmedewerkers en projectleiders op het brede terrein van welzijn (Wmo), onderwijs, zorg, sport, cultuur, etc.

Zowel beginnend als meer ervaren beleidsmedewerkers en projectleiders zullen baat (en veel plezier) hebben bij deze cursus.

Wat

De cursus bestaat uit drie lesblokken van twee dagen en een integratiedag. Gedurende de cursus wordt de theorie praktisch gebracht en vervolgens in afgebakende onderdelen geoefend, zodat uw vaardigheid groeit.

Blok 1: Het proces van regisseren en de context (4 dagdelen)

• Rol van de overheid in relatie tot de krachten in de buitenwereld (regisseur)
• Communicatieve vaardigheden, presenteren
• Netwerken en relaties opbouwen (krediet ontwikkelen)
• Krachtenveldanalyse ofwel het ontdekken van en denken in belangen van anderen

Blok 2: Het initiëren van externe samenwerkingsverbanden (4 dagdelen)

• Invloed zonder macht:
• Persoonlijke component:
• Authentiek leiderschap, kwaliteiten, persoonlijkheidstypen en hun gedragingen;
• Procesmatige component:
• Het bedenken van effectieve strategieën om partijen met (deels) tegengestelde belangen bij elkaar te krijgen.
• Inzoomen op verschillende rollen zoals bestuurders, leiders, gebruikers en klanten.
• Sturen in dergelijke processen (planning en coördinatiecyclus als alternatief voor de P&C cyclus)
• Groepsdynamiek om te begrijpen wat aangrijpingspunten voor verandering naar effectiviteit zijn.

Blok 3: Beheer en sturing van de samenwerking: vaardigheden (4 dagdelen)

• Maken van afspraken, concretiseren van uitdagende doelen en (deel)activiteiten op een controleerbare manier.
• Ontwikkelen van commitment (binden en boeien)
• Enthousiast maken en houden van procesbetrokkenen.
• Informatievoorziening, vergadertechniek
• Corrigerende maatregelen, feedback geven, procesinterventies
• Planningsmethodieken

Blok 4: Integratie van bovenstaande aspecten (2 dagdelen)

• Werken aan (eigen) integrale case.
• Verankering in eigen organisatie.
• Toepassing in eigen cases en hiermee oefenen

Incompany

Alle cursussen van Fontys Bestuursacademie kunnen incompany, in uw eigen gemeente- of stadhuis, gegeven worden. Het voordeel van incompanycursussen en op maat gemaakte cursussen is dat actuele, lokale kwesties kunnen worden verwerkt in de cursus en dat alle werknemers hetzelfde traject volgen. Ook kunt u samen met omliggende gemeenten een cursus incompany laten verzorgen door Fontys Bestuursacademie.
In een voorgesprek met onze adviseur worden alle wensen geïnventariseerd. De kosten van een incompany worden bepaald door het aantal dagdelen, het aantal deelnemers en het karakter van de cursus of het ontwikkelingstraject.